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冲在一线、干在一线、担当在一线 以上率下、全力止滑促升决战收官

日期:2020.10.13 阅读:138

10月9日,市委杨长亚书记在全市当前重点工作专题会议上发出“止滑促升,决战收官,为统揽全面打赢反击战、收官战、翻身战!”的指令后,市农投集团第一时间迅速做出安排部署,把思想和行动统一到全市“止滑促升,决战收官”这一主题主线上来,结合当前正大项目实际,全面梳理出任务清单,研究制定贯彻落实的硬措施。坚持主要领导牵头总抓,三位副总分工包抓正大项目,通过加强督导力度,实行周报、日报工程进度和存在问题,协调项目加快施工进度。10月13日,集团领导班子分别带队进驻两县项目点,以上率下与施工人员同吃同住,现场督办协调项目建设问题和进度,农投人正在以“冲在一线、干在一线、担当在一线”的实际行动,落实市委第四季度“止滑促升,决战收官”的工作部署。

“记得备好棉衣,注意保暖、安全第一!同时,你们在现场要切实履行好咸阳正大项目的督导职责,强化现场进度管理和问题协调,让项目按期建成,早日全面发挥项目带贫益贫效益,助力我市止滑促升、决战收官。”送驻点督导组出发时,集团党委书记、董事长、总经理马振虎关切叮嘱道。

10月13日,深秋时节,秋雨绵绵,一场秋雨过后的寒意还未褪去。督导组领队咸阳农投集团党委委员、工会主席、副总经理刘毓带领驻点督导组兵分两路前往长武、永寿驻地,未作停留便马不停蹄来到工地现场,检查国庆期间检查整改情况。车子陷入泥坑,总包单位劝道:“雨停再进场吧,现在泥泞难以进入”。“现在就进!”督导组刘毓斩钉截铁的说“现在是抢时间,打冲锋,哪有时间看老天爷的脸色,我们都带了雨靴,一点泥算什么困难”。刘毓带领督导组把车推出泥坑,换上雨靴进入了工地现场。

刘总推车.png


冒雨推车
 冲锋进场

“半个月过去了,形象进度不是很明显,程总(总包单位现场负责人)你们工作要加把劲啊!现在安装漏粪板的作业面已经全部交出来了。限期尽快吊装。”刘毓指着眼前的下孙家育肥二场二车间说道,“昨日虽然降雨,但是咱之前不是有克服降雨的先例嘛,就是用钢板垫在泥泞道路上面,防滑和增加受力面,通行运载漏粪板车辆和吊装漏粪板。”3.jpg

“为什么上次提到的现场材料摆放,还没整改!马上整改”刘毓在果纳育肥五场严厉说道,“现场钢结构安装人员高空作业为什么未系安全带,现场存在如此严重安全隐患!马上整改!一车间、四车间设备安装作业面已交付,为什么还没进场安装,明天必须进场安装!”

“刚降完雨,为了帮助设备搬运,加快设备安装,咱总包方,能否给设备安装单位把场内道路再平整下!”刘毓缓和了语气说道,“总包单位和设备安装单位以及甲方单位我们有一个共同目标保质保量、安全按期竣工!各方务必千方百计、竭尽全力为实现这一目标努力!

“红脸、黑脸”是督导组在协调现场施工时,常常需要不断转换角色。

回顾3年来咸阳正大项目的实施历程,咸阳农投集团也在正大项目不断推进过程中围绕“核心问题”积极转变工作角色,冲在一线、干在一线,担当在一线。

2017年6月15日,咸阳正大项目签到合作框架协议。

2017年11月16日,承接运营咸阳正大项目的平台公司咸阳农投集团成立。

2017年12月至2019年5月,农投人冲在一线,咸阳正大商务合作谈判、选址、环评、招投标事项,前后召开百余场协调会议,促成了项目落地。

2019年至月至2020年9月,农投人干在一线,在项目建设初期,多方协调,一一解决了贷款、“三通一平”30余项“拦路虎”问题。

2020年10月起,全市到了“止滑促升,决战收官”关键期,农投人担当在一线,进驻长武、永寿项目现场,遇事不推、遇难不绕,苦干实干,拿出最拼的劲头、最严的作风、最硬的举措,全力以赴补短板、还欠账、交总账。




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